翌喜的创始团队，恰好就是这三个维度的“专业代言人”。三个背景截然不同的餐饮人，用十年时间，把三个人的专业，变成了一支近30人团队的系统能力。
梁永照 Joe · 出品总监：把“好吃”变成标准
国家高级烹饪技师，精通西餐与西点烹饪技法。在活动餐饮里，“好吃”往往是难量化的指标——但也是不该靠运气的指标。
梁永照的工作，就是把这些年的手艺沉淀成一套标准：无论做一份精致的位上西餐，还是一桌地道的中式围餐，无论是50人还是2000人的规模，出品品质都必须稳定在线。他负责的，是翌喜的“味觉灵魂”。
刘静妍 Cathy · 联合创始人兼CEO：把“好体验”融进每个细节
WSET中级品酒师、中级茶道师、高级插花员。酒、茶、花，这些看似与“做饭”无关的技艺，恰恰是高端活动餐饮的精髓。
一场高端宴会的“高级感”，往往不来自主菜本身，而来自酒单的搭配是否专业、茶歇的呈现是否雅致、餐桌的花艺是否与主题呼应。刘静妍把这些审美与品位，系统性地带进了翌喜的每一次交付，让一场宴席不仅有味觉，更有品位。她也是企业长期合作、品牌联名的商务负责人。
梁鉴波 · 采购总监：供应链的“守门人”
酒店行业多年历练，曾任连州大厦运营总监。他深知，再好的厨师，也做不出一盘不新鲜的菜。
梁鉴波负责供应链的把关——从源头保证食材新鲜、价格公道、供应稳定。在活动餐饮里，食材采购尤其考验功力：既要保证品质，又要控制成本；既要应对突发加单，又要确保旺季不断供。他把酒店行业沉淀多年的供应链经验，带进了活动餐饮这个看似“非标”的领域。
部门、近30人团队：系统而非个人英雄
很多活动餐饮公司靠的是一两个“大厨”撑场面，人一走，品质就垮。而翌喜选择了一条更难、但更可靠的路：把个人能力系统化。
在三位创始人的带领下，翌喜已发展为拥有部门、近30人执行团队的专业公司。从中央厨房生产到现场服务，每个环节都有专人负责、专人把关。菜品研发有出品总监，供应链有采购总监，体验设计有CEO亲自把关，执行有专业团队落地。
个人英雄可以撑起一场活动，但撑不起10000场。翌喜要的，是让专业成为一种系统能力——无论哪天、哪一场，品质都在线。
匠心的另一种表达
所谓匠心，不只是把一道菜做得好吃，而是把“做活动餐饮”这件事本身，当成一门手艺来打磨。十年，三个餐饮人，一支团队——他们把匠心刻进了每一次出品、每一次采购、每一次服务里。
把活动餐饮交给这样一支团队，您只需负责精彩。欢迎来电：林彩枝 15820611200。